某传动上市公司，是一家从事汽车变速器、新能源汽车减速器、传动齿轮的研发、设计、制造和销售为一体的企业。为提升车间生产管理水平，实现精细化和柔性化管理，对减速器产线进行全面的数字化改造升级，引入双鸿“生产执行系统（MES）”项目。

针对需求对产线进行数字化改造，通过控制物料、设备、人员、品质、工艺、异常、流程指令等来提高生产效率。使用了触控一体机、扫码枪、二维码、RFID等物联网平台技术，对制造流程的各处关键节点，实现数据在线实时采集。

数据追溯功能，能够详细记录每一件产品从原材料入库到成品出库的所有过程，产品和物料能一一对应，可对生产物料进行精准追溯。

基于数据分析功能，企业不仅可以及时发现生产过程中存在的问题或瓶颈，还能根据实际需求快速调整资源配置、改进工艺流程，从而达到降低成本、缩短交货周期的目的。

据统计，双鸿“生产执行系统（MES）”项目，帮助装配生产线实现制程和质量追溯100%，生产效益提升50%，生产辅助人员缩减20%。